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《敢于“亮劍”》王彤彤
作者： 時間：2019-04-04 00:00:00 訪問次數：人
“一分部署，九分落實”“崇尚實干、狠抓落實”是習近平總書記反復強調，省市于節后上班相繼召開了動員大會，將2019定為“工作落實年”，為貫徹落實上級精神，切實抓好工作落實，公司2019年進行工作項目化管理，將2019年定位“項目年”，這表示2019年將是注重落實真抓實干的一年，這對紀委辦公室（督查室）提出了更高的標準和要求。
督促檢查工作最重要的就是“認真”，最關鍵的就是“亮劍”，作為紀委辦公室（督查室）負責人，職責需要我更加大膽地開展工作，發現問題的敢于做“壞人”，不做“爛好人”。2019年我將花更多的心思、精力去研究工作，推進工作，帶領部門突破工作瓶頸，優化升級，將公司紀檢工作和督查工作提升到一個更高的層面上去，切實發揮督查“利器”的作用，保障工作落實到位。
一、2019，我要做好責任擔當。一是敢于擔當。工作中要強化“應該干什么”，而不是“我會干什么”，不要被自身現有能力禁錮住，主動接手參與相關工作，要以工作提能力，而不是按能力棄工作。強化“我”是工作推進責任主體，排除解決困難和問題是我的職責，任何原因完不成工作都是我履職不盡責。要敢于擔起督查室協調解決問題的職責，相關部門工作推進慢，工作環節中肯定有問題，作為督查室負責人將敢于發現問題，指出問題，并主動配合制定解決方案，上報領導或協調相關部門解決，促進工作順利推進。二是求真務實。加強“黑白”觀，破除“人情”觀，對工作要客觀看待，對督查結果實事求是，真正讓優秀者得到表揚發揚，讓落后者得到批評警戒。三是真抓嚴查。督查室處在一個監督檢查的立場，勢必會觸及或打破相關人員的舒適范圍，這時候就要敢于“亮劍”，對待工作不再畏手畏腳，摒棄“老好人”的態度，要真查真罰，做到不等不靠，敢抓敢管，以保障后期公司各項工作能夠有效推進，切實擔好督查的職責，發揮督查的作用。
二、2019，我要加大精力投入。一是多花心思。不再根據公司安排按部就班的工作，摒棄一味悶著頭按照以前的舊思路笨辦法一點一點推進的“磨洋工”工作方法，要帶著大腦工作，多去研究事，解決事，主動思考，在工作上多花心思去研究工作怎么干更好，更快，更有效，遇到問題多組織思考研究解決方案，而不是照搬照抄之前的辦法方法，使工作成效不再不溫不火。二是頂層設計。從紀檢工作和督查工作發起之前設計好工作的目的意義和方法流程，制定有效措施，使工作從開始就朝著既定的方向走，而不是沒有方向的隨意推進，到哪算哪。我將利用督查工作相對較少的第一季度，與各部門對接督查的意見建議，完善督查機制，用督查、抽查、獎懲等措施，提高大家持續保持高度重視，做到“警鐘長鳴，利劍常懸”。三是總結分析。要及時對工作進行回顧梳理，總結分析，對2018年的工作深入總結分析，查找工作中的不足和問題，以及產生問題的根源，并組織部門討論研究解決措施，使后面的工作開展地更好。在2019年的工作中邊干邊總結，邊總結邊改進，使紀檢工作和督查工作不斷升級。
三、2019，我要當好參謀助手。一是提出措施方案。對于紀檢工作和督查工作不再單純執行檢查行為，在督查完成情況時對完成情況進行研究分析，形成初步的工作狀態意見，并提出領導下步工作部署的建議。二是提升格局能力。提高自己的站位格局，把自己擺在公司層面看待問題，以公司更好發展為出發點推進工作，提出建議。提升自己的客觀判斷力和綜合協調力，提高匯報意見的深度和高度，使工作匯報更有參考價值。三是帶好部門隊伍。注重部門思想建設，發揚“五種精神”，著力提升部門整體業務能力，積極對接上級部門，盡可能參與有關業務學習培訓，對接相關機關單位、國有企業等，組織部門人員前往學習相關工作流程、機制和模式，努力提升部門全員紀檢工作和督查工作業務能力，提升監督檢查工作水平，使部門人員盡快成為行家里手。帶領部門人員帶頭守紀律、講規矩，嚴防“燈下黑”，努力打造作風過硬隊伍。
2019年是公司狠抓落實的一年，也是對紀委辦公室（督查室）和作為負責人的我充滿挑戰和考驗的一年，我將秉持“多花一分心思，多得一分成效”的觀念，更加用心用情用力工作，希望2019有更大的突破提升。
